Gratis download: 3 inzichten die je niet mag missen als leidinggevende om het verschil te maken zonder de verbinding te verliezen met je team.
Hoe ga je van brandjes blussen in je team en stroperige communicatie naar effectief leiderschap en overzicht?
- Dit is hoe je als leidinggevende je bedrijfsdoelen gaat behalen en zorgt voor een fijnere werkomgeving
- Zo zorg je als bedrijf voor 40% besparing op inkoopkosten en meer grip op je voorstellen
- Leer hoe je intern effectief communiceert zodat je geen brandjes meer hoeft te blussen en loskomt van dagelijkse processen
- Case: Ontdek hoe wij voor een organisatie een besparing van €500.000 per jaar hebben gerealiseerd
- Case: Hoe Fleur van 140 openstaande orders naar 0 ging en zorgde voor meer rust in haar team
Wat zeggen onze tevreden klanten
"Ontzettende goede training die tijdens de 6 dagen in staat is de elementen van Lean met elkaar te koppelen en toe te passen in de praktijk." De trainers doen dit met veel humor en enthousiasme en geven de juiste handvatten om de principes van lean toe te passen in de praktijk."
Joris van Kleinwee
"Energiek, afgestemd op de groep-samenstelling dynamiek afgestemd op de groep. Door theorie en humor samen te voegen in de lessen blijft het goed hangen. Ook benoemd richting praktijkvoorbeelden maakt dat het goed plakt."
Paul Keulers
"De training met Sebastian en Bart vind ik zeer leerzaam. Ze hadden de ruimte gecreëerd waar voor elke deelnemer een plek was om belangrijke dingen te kunnen leren over gedragsverandering. Dat gaat processen binnen de organisatie verbeteren.
Konrad Milecki
Als Leanprofs® helpen we leidinggevenden en teams graag in hun reis naar excellentie en wendbaarheid.
Zo behaal jij als leidinggevende maximaal resultaat met je team
Als leidinggevende wil je maximaal resultaat behalen met je team, en toch iedere dag plezier maken. Maar jij weet ook dat dit in de praktijk best lastig is. Het werk stapelt maar op, je hebt te maken met weerstand, en je weet niet meer hoe je zonder dwang je team in beweging krijgt. Vaak komt dit doordat we niet hetzelfde beeld van de werkelijkheid hebben, en we het dus niet over hetzelfde hebben.
Stel je eens voor dat je al je teamleden vraagt om eens te denken aan een hond. Wat verwacht je dat er gebeurt? Precies! Ze hebben allemaal een andere hond in gedachten. En precies dit verschillend beeld uit zich vaak in strijd, miscommunicatie en frustratie. We werken en praten letterlijk langs elkaar heen. En iedereen kan bedenken wat dit betekent voor het uiteindelijke resultaat.
Om dit te verhelpen is het creëren van een gedeeld beeld van de werkelijkheid belangrijk. Je ziet dan ineens de verborgen belemmering die iedereen over het hoofd ziet. Wanneer je dit doet op de vier aandachtsgebieden die er toe doen, wordt het vanzelf duidelijk welk gewenst gedrag hierbij past, en hoe jij dit als leidinggevende positief kunt beïnvloeden. Leidinggeven wordt dan ineens leuk en makkelijk.
Vanuit Leanprofs® vinden we het belangrijk om gebruik te maken van de kennis en ervaring die in de organisatie aanwezig is.
Benieuwd hoe jij zorgt voor maximaal resultaat zonder de verbinding met je team te verliezen?
